除卡樂比之外，還發現日本養命酒(YOMEISHU)、新瀉大米等疑似來自核污染區的日本產品，雖已被阿里平臺全面清查，但仍在一些平臺有銷售。

這在以前的電子游戲中是聞所未聞的。6.1產品開始階段——2015年10月至2016年5月無論一個產品最后的用戶群發展到了多么龐大的數量，在這個產品剛開始的階段，它所針對的就只是那一小群對這個產品有著強烈需求的核心用戶，對于《王者榮耀》來說，它最開始的核心用戶就是想在手機上玩《英雄聯盟》的游戲玩家。

然而這樣一款不給錢也能變得更強的免費游戲，必然更受用戶的尊重。它改變最明顯的，就只是操作方式和游戲時長了，所以，如果你是一個高端玩家，你可以通過操作設置來更改你的操作類型，使得你的操作能夠更加的自由，因為系統默認為新手玩家準備的操作設置，雖然簡單，但是并不自如，所以在高端局當中是不太好用的，例如無法在團戰中手動選定你要攻擊的對象。而對于傳統PC網游來說，游戲是完全在網絡上的，玩家在游戲里可以稱王稱霸號令天下，可以創立幫派結實眾多好友，但是在現實生活中他本質上就還只是一個人，一個周圍的社交關系完全沒有發生改變的人。

八、成功原因總結以及缺點建議8.1《王者榮耀》成功原因總結全篇總結下來，發現其實《王者榮耀》成功的主要原因主要集中在以下幾點：發現了MOBA類游戲在手機端的需求，并且游戲本身的品質和平衡性做的非常好，讓MOBA類玩家在習慣了《英雄聯盟》這類高品質游戲之后還能夠對游戲本身的游戲性和平衡性表示認可;初期確立了要吸引的目標用戶為《英雄聯盟》等MOBA端游玩家之后，利用騰訊強大的宣傳渠道，以手機版的《英雄聯盟》作為宣傳賣點，讓大部分玩《英雄聯盟》的玩家都知道《王者榮耀》的存在，從而吸引到了第一批核心用戶;不用日常任務綁架玩家的游戲時間，不讓土豪玩家大幅度破壞其他玩家的游戲體驗，專心提升游戲的質量，培養游戲的口碑，為第二階段的宣傳做好準備;在吸引了第一批核心玩家之后，《王者榮耀》推出了非常多的社交功能，以來擴大用戶群，能夠方便讓核心用戶帶其他的一些普通用戶入手;為了吸引一般的用戶，游戲不斷降低上手難度，減少一局游戲的時長等等，去除阻礙新用戶入手的最后一塊擋板;借助于微信、QQ雙平臺，進一步確認了手游+社交的道路，并且充分利用起了雙平臺來為自己導流;最后說一個感性點的認識，那就是《王者榮耀》能夠讓一個以前只敢在女神朋友圈下點贊的小男孩成長為了一個女神天天粘著你要你帶她上分的榮耀王者，這樣的故事并不多，但好像《王者榮耀》里面天天有。五、產品分析5.1產品功能結構圖 5.2產品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時候游戲還叫《英雄戰跡》，詳細的游戲情況不可考，只知道是主打3V3和闖關、冒險、養成等模式，界面長這樣，總之被《全民超神》各方面碾壓，最終回爐重造。

從最開始的分層用戶測試和數據驗證，到游戲玩法調整、商業化策略，雙平臺結合平臺用戶特性，用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;整個限號不刪檔期間，應用寶進行了持續的精細化導量，為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。

所以，從五月份至今，《王者榮耀》一方面繼續原來的增加用戶活躍度的活動，另一方面又加大了在社交方面的活動，讓老玩家能夠順利帶新玩家入坑。內涵型標題要求標題新穎內涵豐富，比較適合案例、深度類型的文章，可以尖銳的語氣，可以反思的語氣，也可以是比較的語氣，利用好的標題來提高用戶的關注度。

月薪3千和月薪3萬是一個很好的對比，起到了一個沖突的作用。如果點擊進去閱讀的是長篇大論，視覺效果就給人一種壓抑，并不想去閱讀。

軟文寫作有一定的難度，寫作一篇軟文不僅耗費時間和精力，而且對于個人的綜合素質要求也比較高document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。